物流（liú）成本管理（lǐ）的基础是物流成本计算。其原因包括（kuò）两个方面：一是成本（běn）能够真（zhēn）实反（fǎn）映物流（liú）活动的实际（jì）状（zhuàng）态，活动（dòng）方式的差异将通过（guò）成本的差异来明确表达；第二，将成本作为一个统一的（de）尺度来评估各种（zhǒng）活动，很容易计算损益，效果显著。

　　物流成（chéng）本计算揭示了物流成本（běn）的大小，用真（zhēn）实数据（jù）来说（shuō）明物流管理的重要性，提（tí）高了企业对物流的重视度。通过成（chéng）本计算，可以发现物（wù）流活动中（zhōng）存在的问题，找到解决问（wèn）题的最（zuì）佳方案，从而提高物流成本（běn）管理水（shuǐ）平。

　　1.物流（liú）成本横（héng）向（xiàng）管理法

　　通过对本年（nián）度物流成本（běn）的分析，科（kē）学（xué）合理地进行物流成本预测，挖掘降低物流成本的可（kě）能性，确保物流成本计划（huá）的可（kě）行性。

　　2.物流成本纵（zòng）向管理法

　　物流（liú）过程（chéng）的优化（huà）管理。运用各项技术，实现物（wù）流运（yùn）输（shū）优化、配送优化（huà）、库存优化，实现最（zuì）佳服务、最小物流成本、最（zuì）快信息反馈。

　　3.计算机管理法

　　通（tōng）过（guò）计（jì）算机系统，建立横向和纵向的物流循环（huán）体系，实现总成本（běn）最（zuì）小的物（wù）流方案。