要加强物流公司在仓储（chǔ）和（hé）省内配送方面的业务（wù）能力，可以从以下几个方面（miàn）入手：

仓（cāng）储管理（lǐ）：加强仓储设施的管理，提高货物存储效率和安全性。可以使用现代化（huà）的仓储管理系统，实现货物信息（xī）化（huà）管理，提高仓库的利（lì）用率（lǜ）和货物运输效率（lǜ）。

运输安（ān）排：制定合理的运输计划，安排合（hé）适的运输工具和（hé）运输路线。在省内配送方面，可以使（shǐ）用专（zhuān）门的配送车辆和配送团队，进行及时配送（sòng）。

信（xìn）息（xī）化建设：通（tōng）过信（xìn）息化建设，实现（xiàn）物流全程跟踪和数据分析，提高仓储（chǔ）和配送效率。可以（yǐ）使用物流软件和系统，实（shí）现（xiàn）货物的实时监控和信（xìn）息交流，以便及时调整运输（shū）计划和（hé）减少出错概率。

人员（yuán）培训：加（jiā）强仓储和配送人员的培训，提高（gāo）员工（gōng）的专业水平和（hé）服务（wù）质量。可以通过内部（bù）培（péi）训、外部培训和学（xué）习交流，提高员工的知识和技能（néng），以满足客（kè）户（hù）的需求（qiú）。

设备投资：增加（jiā）仓（cāng）储和配（pèi）送设备（bèi）的投（tóu）资（zī），提高物流（liú）设备（bèi）的先（xiān）进性和自（zì）动化程度。可以使用机器人、智能仓储系统、自（zì）动化（huà）配（pèi）送设备等（děng）现代化设备（bèi），提（tí）高仓储和配（pèi）送的效率和质量。

合作共赢：与相关的供应商、运输公司、客户等（děng）建立合作关系（xì），共同开展仓储和配送业务。通过（guò）合作共（gòng）赢，可（kě）以共（gòng）同承担风险，分（fèn）享资源，提高服（fú）务水（shuǐ）平和市场竞争力。